मुंबई में आयोजित एक विशेष लॉन्च कार्यक्रम में अभिनेताओं ने फ्रैंचाइज इंडिया ग्रुप के अध्यक्ष गौरव मार्या के साथ मिलकर यह घोषणा की।
अभिनेता रकुल प्रीत और जैकी भगनानी उद्यमिता के क्षेत्र में अपनी साझेदारी को आगे बढ़ाते हुए इनविजन ब्रांड्स के साथ मिलकर easyGym, 5àsec और Blenz Coffee जैसे वैश्विक ब्रांडों को भारत में ला रहे हैं। इनविजन, फ्रैंचाइज़ इंडिया ग्रुप का हिस्सा है।
मुंबई में आयोजित एक विशेष लॉन्च कार्यक्रम में अभिनेताओं ने फ्रैंचाइज़ इंडिया ग्रुप के अध्यक्ष गौरव मार्या के साथ मिलकर इस घोषणा की। इस साझेदारी के तहत तीन ब्रांडों – ब्रिटेन स्थित ईज़ी ग्रुप की फिटनेस चेन ईज़ी जिम, जो अपने आधुनिक जिम और किफायती कीमतों के लिए जानी जाती है, फ्रांसीसी कपड़ा देखभाल और ड्राई-क्लीनिंग ब्रांड 5àsec और वैंकूवर स्थित कनाडाई कैफे ब्रांड ब्लेंज़ कॉफी, जो अपने हस्तनिर्मित पेय पदार्थों के लिए लोकप्रिय है – को फ्रैंचाइज़ नेटवर्क के माध्यम से भारत के प्रमुख शहरों में लॉन्च किया जाएगा। 
आधिकारिक घोषणा के बाद एचटी से हुई बातचीत में, अभिनेत्रियाँ रकुल प्रीत और जैकी भगनानी तथा फ्रैंचाइज़ इंडिया के अध्यक्ष गौरव मार्या ने इस उद्यम के प्रति अपने आकर्षण, इसके पीछे की सोच और भारत के बढ़ते लाइफस्टाइल एवं वेलनेस क्षेत्रों में मौजूद अवसरों के बारे में बताया। उन्होंने यह भी स्पष्ट किया कि यह साझेदारी फ्रैंचाइज़ मॉडल के माध्यम से नए उद्यमियों के लिए नए रास्ते खोलने का लक्ष्य रखती है।
सबसे पहले, क्या आप इस उद्यम के बारे में विस्तार से बताना चाहेंगे और उन ब्रांडों के बारे में भी बताएँगे जिन्हें हम इसके तहत भारत में देखेंगे?
मार्या : यह जैकी और रकुल द्वारा इनविजन में निवेश करने के बारे में है। इनविजन एक ऐसा प्लेटफॉर्म या कंपनी है जो वैश्विक ब्रांडों को भारतीय उपमहाद्वीप, खाड़ी देशों और दक्षिण पूर्व एशिया में ला रही है।
तो हमने तीन ब्रांडों की घोषणा की। इनमें से एक है 5àsec, जो दुनिया की सबसे बड़ी ड्राई क्लीनिंग कंपनी है, फ्रांस की है, 40 देशों में 2,000 स्टोर संचालित करती है, और 60 वर्षों के इतिहास के साथ अब तक की सबसे बड़ी कंपनी है।
दूसरा ब्रांड जिसे हम ला रहे हैं, वह है easyGym, जो यूरोप के easyGroup का हिस्सा है और लंदन और पेरिस में जिम चलाता है। हमने एनसीआर में पहला जिम पहले ही खोल दिया है, जो मॉडल टाउन में चल रहा है। और तीसरा है Lenz Coffee, जो कनाडा से आता है, यह भी 33 साल पुराना ब्रांड है, जो कनाडा में बहुत प्रसिद्ध और स्थापित है।
इसलिए फ्रैंचाइज़ इंडिया में हम बहुत उत्साहित हैं, हमें रकुल और जैकी को साझेदार के रूप में पाकर बेहद खुशी हो रही है क्योंकि वे दोनों न केवल इन तीन अवधारणाओं में विश्वास करते हैं, बल्कि वे सच्चे उद्यमी हैं, सह-संस्थापक के रूप में व्यवसाय बनाने के लिए बहुत प्रतिबद्ध हैं और इसी तरह काम करते हैं।
वह कौन सा पहलू था जिसने आपकी रुचि जगाई – क्या यह व्यक्तिगत था या व्यावसायिक? यदि यह व्यक्तिगत था, तो ऐसी क्या बात थी जिसने आपको इसमें अपना समय लगाने और विश्वास करने के लिए प्रेरित किया?
जैकी : मुझे लगता है कि हम तीनों के लिए यह व्यक्तिगत मामला है, और मैं आपको इसका कारण बताता हूँ। मैंने 75 किलो वजन कम किया है, इसलिए मेरे लिए सही माहौल में व्यायाम करना नहाने जैसा है। अगर मैं व्यायाम नहीं करता, तो मुझे ऐसा लगता है जैसे मैंने नहाया ही नहीं। यह अब मेरे लिए इतना स्वाभाविक हो गया है।
कॉफी, बस यही मेरी कमजोरी है, मैं बहुत कॉफी पीता हूँ। इसलिए जैसे ही मैंने लेन्ज़ कॉफी और उनके अलग-अलग तरह के कॉफी मिश्रणों के बारे में सुना, हम बहुत उत्साहित हो गए। 5àsec में हम सभी अपने कपड़े लॉन्ड्री के लिए भेजते हैं, लेकिन जब हमने आंकड़े सुने – कि भारत का बाजार ढाई लाख करोड़ रुपये का है, जिसमें से 95% असंगठित क्षेत्र है। तो 5àsec जैसी कंपनी के लिए यहाँ आकर एक अरब डॉलर का मूल्यांकन हासिल करने की अपार संभावनाएं हैं ।
एक अपेक्षाकृत नया कॉन्सेप्ट पेश कर रहा है। लेकिन कैफे और लाइफस्टाइल के क्षेत्र में बाजार पहले से ही काफी प्रतिस्पर्धी है। तो आपके विचार से ये अंतरराष्ट्रीय ब्रांड किस कमी को पूरा करेंगे?
मार्या: मेरा मतलब है, अगर आप तीनों श्रेणियों को देखें, तो भारत में प्रति व्यक्ति खपत के मामले में हम सबसे निचले पायदान पर हैं और हमें लगता है कि अभी भी बहुत बड़ा अवसर मौजूद है। अगर आप सिर्फ कॉफी उद्योग को देखें, तो कॉफी भारत के बुनियादी ढांचे के विकास से सीधे तौर पर जुड़ी हुई है। भारत में 240 हवाई अड्डे हैं, और हम 100 और बना रहे हैं।
तो, केवल ट्रैवल रिटेल की बात करें तो, इसमें 340 एयरपोर्ट शामिल होंगे। ब्लेंज़ में, हम ट्रैवल रिटेल, कॉर्पोरेट इंफ्रास्ट्रक्चर, कैंपस, अस्पताल और इसी तरह के प्रमुख स्थानों पर सेवाएं प्रदान करते हैं। इसके अलावा, हम हाई स्ट्रीट पर भी सेवाएं देंगे।
इसी तरह, जिम के क्षेत्र में भी ज्यादा प्रतिस्पर्धा नहीं है, केवल एक बड़ी कंपनी है जो अब टाटा के स्वामित्व में है। हम इस क्षेत्र में दूसरे या तीसरे सबसे बड़े खिलाड़ी हैं। इसलिए हमें लगता है कि प्रतिस्पर्धा बहुत कम है। राष्ट्रीय ब्रांडों की बात करें तो, भारत में फिटनेस क्षेत्र में हमारे केवल चार ब्रांड हैं। और अभी भी एक बड़ा बाजार खुला है।
रकुल, आपने पहले ही एक ब्रांड की सह-स्थापना कर ली है। हम देखते हैं कि कई सेलिब्रिटी उद्यमिता के क्षेत्र में कदम रख रहे हैं। आपको क्या लगता है कि आप इस समय लाइफस्टाइल और वेलनेस के क्षेत्र में क्यों कदम रख रही हैं, किस बात ने आपको इसकी ओर प्रेरित किया?
रकुल: मुझे लगता है कि मैंने पहली बार उद्यमिता के क्षेत्र में 2015 में कदम रखा था। फिल्में मेरा पहला प्यार हैं, लेकिन मैं हमेशा से यह मानती आई हूं कि आपको सिर्फ एक ही काम क्यों करना चाहिए? और जब मैं जैकी से मिली, तो मुझे लगता है कि वह भी व्यक्तिगत रूप से एक निवेशक रहे हैं और हम दोनों की सोच एक जैसी है, यानी निवेश करने या उन क्षेत्रों में साझेदारी करने की प्रक्रिया जिनमें हमारी रुचि है।
अब, यह महत्वपूर्ण क्यों है? दरअसल, यह हमारा जुनून है और जो लोग हमें जानते हैं, वे जानते हैं कि हम शुरू से ही स्वास्थ्य को लेकर बहुत गंभीर हैं। अगर हम समाज में थोड़ा सा भी बदलाव ला सकें, तो भारत स्वास्थ्य की ओर अग्रसर होगा। मुझे लगता है कि युवाओं में जो बदलाव आ रहा है, खासकर महामारी के बाद, वह साफ तौर पर दिखाई दे रहा है।
मुझे लगता है कि इसीलिए जब आपने कहा कि यह एक भीड़भाड़ वाला बाजार है, तो मुझे नहीं लगता कि यह हमारी जनसंख्या की तुलना में उतना भीड़भाड़ वाला है। इसलिए यह विकास के लिए एक बेहतरीन क्षेत्र है।
और हम दोनों को इसमें बेहद दिलचस्पी है। उन्होंने 75 किलो वजन कम किया है। मैं एक आर्मी गर्ल हूँ। फिटनेस हमेशा से हमारी जीवनशैली का हिस्सा रही है। हम दोनों को कॉफी बहुत पसंद है।
साथ ही, लोगों की खर्च करने की क्षमता बढ़ रही है और वे महंगे कपड़े खरीद रहे हैं। कपड़े धोने जैसी कोई संगठित व्यवस्था नहीं है। इसलिए मुझे लगता है कि उपभोक्ता बाजार में चीजों को देखने का नजरिया पूरी तरह से बदल रहा है।
इन ब्रांडों के लिए लॉन्च की योजना क्या है और क्या हम इन्हें दूसरे और तीसरे दर्जे के शहरों में भी देख पाएंगे?
मार्या: हम चंडीगढ़ से शुरुआत कर रहे हैं, जो एक टियर टू शहर है। ब्लेंड्स कॉफी सबसे पहले चंडीगढ़ में खुलेगी और हमने इस शहर को इसलिए चुना क्योंकि हमें लगता है कि यहाँ जीवनशैली को भी महत्व दिया जाता है। लेकिन हम भारत के सभी शहरों, सभी प्रमुख शहरों और सभी बड़े शॉपिंग मॉल्स में जाएंगे।
5àsec अगले महीने हैदराबाद के जुबली हिल्स में खुल रहा है, जो एक अत्याधुनिक सुविधा वाला स्थान है। पहले ही शुरू हो चुका है। हमारा मानना है कि इन तीनों ब्रांडों के तहत पहले पांच वर्षों में 250 केंद्र खुल जाएंगे। यह एक अच्छी शुरुआत है, लेकिन धीरे-धीरे। और प्रत्येक केंद्र को टिकाऊ होने के साथ-साथ ग्राहकों को अच्छी सेवा भी प्रदान करनी होगी।
स्थानीय और नवोदित उद्यमियों के लिए, आपको क्या लगता है कि इससे अधिक अवसर कैसे पैदा होंगे?
जैकी: आज भारत के युवाओं की सोच को देखते हुए, 20 साल के युवा इस बात को लेकर कहीं अधिक जागरूक हैं कि वे क्या करना चाहते हैं और क्या नहीं। हर कोई नौकरी करने के बजाय उद्यमी बनना पसंद करेगा। इनविजन ब्रांड्स द्वारा लाए जा रहे सभी ब्रांड्स से कई युवा उद्यमियों को जन्म मिलेगा।
और मुझे लगता है कि श्री मार्या, रकुल और मैं, हम इस विश्वास से प्रेरित हैं कि बहुत धन कमाते हुए, अगर हम देश के लिए अच्छा कर सकते हैं, तो यही वह घातक संयोजन है जिसे हम बनाना चाहते हैं।
रकुल और जैकी, आपने इनविजन के साथ साझेदारी क्यों चुनी? आपको उनके साथ साझेदारी करने के लिए किस बात ने आकर्षित किया?
रकुल: मुझे लगता है कि हम दोनों इस बात पर यकीन रखते हैं कि इंसान हमेशा सबसे ज़्यादा मायने रखता है। गौरव के साथ हमारी बातचीत बेहद रोमांचक रही है और मुझे लगता है कि वे जो भी काम करते हैं उसमें जो जुनून होता है, और उनका अब तक का काम, खासकर उनकी कंपनी फ्रैंचाइज़ इंडिया का इतिहास, इन सब बातों का नतीजा है। दिलचस्प बातचीत और जुनून से भरे विचारों ने मिलकर इस मुकाम तक पहुंचाया है।
ये स्थापित अंतरराष्ट्रीय ब्रांड हैं। आपके विचार से ये वैश्विक ब्रांड अपनी पहचान बनाए रखते हुए भारतीय उपभोक्ताओं की प्राथमिकताओं के अनुरूप कैसे ढलेंगे?
मार्या: हमने जिन तीनों ब्रांड्स को चुना है, वे भारत के लिए उतने ही उपयुक्त हैं जितने कि वैश्विक स्तर पर, क्योंकि हमारे भारतीय ग्राहक भी इस बारे में काफी जागरूक हैं। हमने ईज़ी जिम खोला है। इसमें बेहतरीन उपकरण और उपयोग की सर्वोत्तम तकनीक है। इसी तरह, जब हम कॉफी की बात करते हैं, तो हमारे पास बेहतरीन मिश्रण होंगे और संभवतः भारत में ही भुनी हुई होंगी। हमने भारत में भूनने का विकल्प चुना है, हम भारतीय कॉफी भी पेश करना चाहते हैं। हमारे पास सर्वश्रेष्ठ तकनीक है। हम कपड़ों की देखभाल करने वाली नंबर वन कंपनी हैं।
तो हमें कपड़ों की अच्छी समझ है। इसलिए हमें लगता है कि उच्च गुणवत्ता वाली सेवा चाहने वाले उपभोक्ताओं से इसे और अधिक समावेशी बनाने के लिए अनुकूलनशीलता पर कुछ प्रतिक्रिया मिलेगी। लेकिन हम इन बदलावों को जारी रखेंगे।
